La gestion des ressources humaines est de plus en plus complexe et revêt de nombreux enjeux. Le pôle conseil de Fortify, entreprise innovante de la HR Tech, est dédié à l'accompagnement des services RH. Leur mission est de sécuriser et d'optimiser la gestion des Ressources Humaines de leurs clients, au service de la performance globale de l'entreprise. Tour d'horizon des différents leviers de la performance RH et de leurs enjeux.
Les 5 grands leviers de performance RH et leurs enjeux
1. Marque employeur
Par définition, la Marque Employeur, repose sur l'ensemble des éléments qui vous caractérisent et vous différencient en tant qu'employeur auprès de vos salariés et de vos candidats potentiels. La valorisation de votre marque employeur a de nombreux atouts : faciliter les recrutements, créer une culture d'entreprise forte, se différencier de la concurrence mais également renforcer le sentiment d'appartenance à votre entreprise.
2. Bien être et QVT
La Qualité de Vie au Travail est au cœur des préoccupations des services RH en 2021. Construire une politique prenant en compte la qualité de vie au travail et le bien être de vos collaborateurs permet de prévenir les risques psychosociaux, instaurer une ambiance positive, mais également d'accroitre l'efficacité et l'implication de vos équipes.
3. Politique de rémunération
Le bon fonctionnement de votre entreprise dépend d'un socle essentiel : vos collaborateurs. La mise en place d'une politique de rémunération cohérente va fortement jouer sur le climat social et la motivation de vos salariés. Ainsi, il est capital de mettre en place des dispositifs de rémunération innovants, de structurer les dispositifs d'incitation et d'assurer une équité en interne.
4. Gestion des talents et évolution des métiers
Le capital humain de votre entreprise est votre plus grande force. Ainsi, la mise en place d'une démarche GEPP (anciennement GPEC) est essentielle. Ses enjeux sont multiples : une meilleure gestion des effectifs, l'optimisation de la gestion des carrières, et l'accompagnement dans les changements internes. L'objectif de cette démarche est d'adapter les emplois et les compétences en fonction de la stratégie des entreprises et de l'évolution de leur environnement (économique, technologique, social et juridique).
5. La digitalisation RH
Le pendant d'une organisation RH efficace est une organisation RH digitalisée. La digitalisation RH présente en effet de nombreux avantages, tels que : l'automatisation des tâches répétitives, l'aspect collaboratif des solutions ainsi que l'optimisation des coûts financiers liés aux missions RH. C'est pourquoi Fortify propose des solutions en mode SaaS pour la digitalisation de l'ensemble des process :
* Automatisation de la paie avec Silae
* Gestion des temps et activités
* Administration du personnel
* Gestion des talents
Comment Fortify peut vous accompagner dans votre stratégie RH ?
Experts en optimisation RH, les consultants et juristes Fortify accompagnent les services RH et dirigeants d'entreprises sur l'ensemble de ces leviers de performance RH et bien plus encore. Les solutions cloud de Fortify alliées à son service haut de gamme leur permettent chaque jour de gagner en productivité et d'augmenter leurs performances.
Notre méthodologie :
Fortify est une PME en pleine croissance (+40% par an) qui offre des solutions innovantes pour l'optimisation des ressources humaines. L'entreprise s'impose comme un acteur global des ressources humaines à travers une triple compétences : Digitalisation RH, Services Paie & RH et conseils. L'expertise de Fortify est reconnue par de prestigieux organismes. Parmi eux, Decideurs Magazine, Xerfi ou encore le cabinet Maïa Research qui ont intégré Fortify dans le classement des meilleurs acteurs RH en 2020. En constant développement, l'équipe est à la recherche de nouveaux talents pour accélérer sa croissance.
Pour aller plus loin...
* Découvrez le podcast Le Talk RH de Fortify qui analyse et décrypte l'actualité RH avec des experts
* Le blog de Fortify
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