Chaque entreprise possède une marque employeur, avec un niveau de visibilité et de force variable. 

Toutes les entreprises, qu'elles soient grandes ou petites, ont une marque employeur. Cependant, son niveau de visibilité et de force peut varier. Certaines entreprises sont déjà reconnues comme des employeurs de choix, tandis que d'autres doivent encore travailler à développer leur image en tant qu'employeur. 

La marque employeur repose sur des éléments d'identité authentiques et distincts. 

Pour construire une marque employeur solide, il est essentiel d'incarner une identité authentique et de mettre en avant des caractéristiques distinctives. Il est important d'être cohérent entre la communication externe et l'expérience interne afin de renforcer la crédibilité et la pérennité de la marque employeur. 

La marque employeur nécessite une approche structurée et globale. 

La marque employeur ne se résume pas à une série d'actions éparses. Pour être efficace, elle nécessite une approche structurée et globale qui englobe à la fois les actions liées aux ressources humaines et celles liées au marketing et à la communication. Cela permet de créer une synergie entre les différentes activités et de renforcer l'impact de la marque employeur. 

La marque employeur concerne à la fois les aspects externes et internes de l'entreprise. 

La marque employeur ne se limite pas à la communication externe. Elle vise à attirer les candidats potentiels, mais aussi à fidéliser et à engager les employés déjà présents dans l'entreprise. Elle joue un rôle clé dans la création d'un environnement de travail motivant et épanouissant, favorisant ainsi l'engagement, la fidélité et l'attractivité de l'entreprise. 

La marque employeur est une responsabilité de la direction. 

La marque employeur ne peut pas être déléguée uniquement à une agence de communication ou au service des ressources humaines. Elle doit être portée par la direction de l'entreprise, car elle reflète l'ambition humaine et s'inscrit dans la stratégie globale de l'entreprise. La vision de l'entreprise doit être en accord avec la marque employeur. 

Chaque initiative de marque employeur est unique. 

Il n'existe pas d'approche universelle ou générique qui convienne à toutes les entreprises en matière de marque employeur. Chaque entreprise possède sa propre culture, ses propres valeurs et ses propres défis. Il est donc nécessaire d'adapter la stratégie de marque employeur en fonction de ces spécificités. 

La marque employeur nécessite une collaboration entre les départements RH, communication et marketing. 

La marque employeur est un domaine qui fait le lien entre les ressources humaines, la communication et les données marketing. Elle requiert une collaboration étroite entre ces différents départements pour assurer la réussite des initiatives de marque employeur. La synergie entre les parties prenantes est essentielle pour maximiser l'impact de la marque employeur.