Palmarès des meilleurs employeurs 2025 par Speak & Act Institute

Une lecture 360° de l'expérience employé

Fondé sur les avis des candidats, des stagiaires et des collaborateurs, le palmarès Speak & Act 2025 offre une photographie inédite du climat social et managérial des organisations françaises. Ce qui en ressort est frappant : la cohérence du parcours employé est devenue un facteur déterminant de performance RH.

Les entreprises les mieux évaluées ne se contentent plus de séduire à l'embauche. Elles investissent dans la continuité de l'expérience, en veillant à ce que chaque étape entretien, intégration, management, soit le prolongement naturel de la précédente. En d'autres termes, la promesse employeur ne vaut que si elle se vérifie dans le vécu quotidien.

Du recrutement à l'inclusion : la crédibilité commence à la source

L'expérience collaborateur ne débute pas le premier jour de travail. Elle commence dès la phase de recrutement, lorsque le candidat découvre la culture et les valeurs de l'entreprise. Cette phase, souvent sous-estimée, s'avère décisive pour construire une relation de confiance.

Les entreprises les mieux classées en 2025 se distinguent par leur capacité à recruter avec transparence, bienveillance et ouverture. Loin des démarches standardisées, elles privilégient la qualité de l'échange humain et la reconnaissance de la singularité des parcours.

Mais au-delà du recrutement, l'engagement inclusif est devenu un marqueur fort de crédibilité. Certaines entreprises s'illustrent par des actions concrètes et durables, à l'image de Dentsu. En effet, comme le souligne Océanne LENTIN, Responsable des Recrutements : « Nous sommes particulièrement fiers que nos étudiants aient reconnu nos engagements en faveur des recrutements inclusifs et diversifiés. Depuis plusieurs années maintenant nous multiplions les dispositifs visant à promouvoir nos métiers auprès de publics variés : POEI avec nos partenaires Oreegami et France Travail (dispositif visant à recruter des personnes inscrites à France Travail dans le cadre de reconversions professionnelles), mentorat et bourses d'études avec notre partenaire Propulseo (dispositif visant à accompagner des étudiants issus de milieux défavorisés dans leur projet professionnel) ou encore l'organisation de journées Portes Ouvertes à destination des profils RQTH inscrits dans nos écoles partenaires pour leur proposer en avant-première nos offres d'emploi ! Nous formons également tous nos managers recruteurs à la non-discrimination à l'embauche, ce qui nous permet d'agir de façon cohérente avec nos valeurs et nous sommes ravis que cela ait été ressenti par les étudiants interrogés. »

Cette approche montre à quel point l'inclusion est passée du discours à l'action. Elle devient un pilier d'attractivité et un critère fort de différenciation dans les choix des jeunes talents.

L'expérience apprenante : un levier de confiance et d'engagement

La deuxième étape du parcours RH se joue au cœur de l'entreprise : celle de l'intégration et de la formation. Les stagiaires et alternants constituent un baromètre particulièrement révélateur. Leurs retours, analysés par Speak & Act Institute, soulignent une exigence claire : un management de proximité, à la fois formateur et inspirant.

Les entreprises les mieux notées sur ce volet ont compris que la réussite d'une expérience apprenante repose sur une valeur clé : la confiance.

Cette relation de confiance ne se décrète pas, elle se construit dans la durée et par la qualité du lien entre tuteurs et jeunes talents, comme nous l'explique Marie-Claude CHAZOT, DRH Inetum EuroMed : « Avec 82% de réponses positives à la question « J'ai confiance en mon management », nos stagiaires et alternants expriment clairement leur reconnaissance envers l'accompagnement reçu. Ce résultat reflète l'engagement de nos managers & tuteurs à créer un cadre bienveillant et stimulant. La confiance est un pilier essentiel de l'expérience apprenante. Nous sommes fiers de cette dynamique collective et nous poursuivrons nos efforts pour renforcer encore cette relation de qualité. »

Ce type de témoignage illustre une transformation profonde du management : celui-ci ne se définit plus par la hiérarchie, mais par la capacité à accompagner, à transmettre et à faire grandir.

Collaborateurs : la fidélisation par le sens et la cohérence

Une fois intégrés, les collaborateurs prolongent cette exigence de cohérence. Ils n'attendent plus seulement un cadre de travail agréable : ils veulent une expérience porteuse de sens et alignée sur leurs valeurs personnelles.

Les entreprises distinguées dans le classement et label RSE Best Workplace Experience se caractérisent par un management incarné, des environnements inclusifs et un engagement RSE tangible. Elles démontrent que la fidélisation ne passe pas uniquement par la rémunération ou les avantages, mais avant tout par l'authenticité de la relation et la confiance managériale.

Lorsqu'une organisation reste fidèle à ce qu'elle promet, elle devient non seulement un lieu de travail, mais un espace de croissance partagée.

L'expérience employé, un levier stratégique de performance durable

Le Palmarès Speak & Act 2025 révèle une évolution majeure du monde RH : l'expérience employé n'est plus une initiative de communication, mais une stratégie globale de création de valeur. Les entreprises les mieux notées ne se contentent pas de plaire à court terme, elles construisent la confiance sur le long terme. Selon Niels Tatem, Fondateur de Speak & Act : « L'expérience employé ne peut plus être pensée en silos : elle doit être continue, cohérente et incarnée à chaque point de contact. Chez Speak & Act, nous croyons que la marque employeur ne se décrète pas, elle se prouve dans l'expérience réellement vécue par les candidats, les jeunes talents, et les collaborateurs. Les entreprises qui performent dans notre palmarès 2025 sont celles qui ont compris que la confiance se construit avant même l'embauche, se consolide dans l'intégration, et se cultive dans la durée. Ce n'est plus un enjeu RH, c'est un levier stratégique de performance durable. »

Cette cohérence entre discours et pratique devient aujourd'hui un avantage compétitif décisif. Elle détermine la capacité d'une entreprise à attirer, mobiliser et fidéliser ses équipes dans la durée.

L'expérience employé, fil rouge de la réussite RH

Ce Palmarès 2025 envoie un message clair : les entreprises qui performent ne sont pas celles qui en promettent le plus, mais celles qui sont les plus cohérentes entre ce qu'elles disent et ce qu'elles font. Elles ont compris qu'une relation durable se fonde sur la confiance, l'équité et l'alignement des valeurs.

De la candidature au développement professionnel, elles font de chaque étape une preuve concrète d'engagement. Et c'est cette fidélité à leurs principes qui fait, aujourd'hui, leur vraie force d'attraction.