Le cabinet de conseil 2.0 qui monte !

ADIKTS, conscient de la transformation profonde qu'allait provoquer l'adoption du cloud public chez les grands comptes et du manque criant d'ESN capables de mener à bien ces sujets critiques, a souhaité se positionner comme le spécialiste de l'écosystème AWS. Sa vocation est d'accompagner ses clients dans une transformation de leur IT vers le cloud AWS. 

Avec ses offres « AWS Cloud Building », et « DevOps / DevSecOps », ADIKTS aide ses clients à la fois dans leurs projets Move to Cloud (audit, stratégie de migration et implémentation) ou à travers des projets Cloud Native (création d'infrastructures ou d'applications directement dans le cloud AWS) mais les accompagne également dans l'adoption et la mise en place du modèle DevOps en y incluant la sécurité afin de la faire remonter dans le SDLC (Software Development Life Cycle). On parle alors de DevSecOps et de Security By Design. Enfin, en cohérence avec son ancrage dans le cloud public AWS, le cabinet intervient également dans le cadre de développement d'applications Web & Data essentiellement sur des stacks open sources.

A n'en pas douter, l'ADN d'ADIKTS s'exprime clairement dans l'expertise technique et s'adresse donc principalement aux technophiles. Mais c'est dans son mode d'organisation et de management que ce cabinet à taille humaine révolutionne le secteur du conseil IT !

Le développement personnel plébiscité chez ADIKTS 

L'investissement consacré au développement des compétences des collaborateurs est conséquent. ADIKTS octroie du temps à ses salariés. Chacun peut consommer jusqu'à 18 jours par an prévus à cet effet à travers plusieurs événements :

- via des événements collectifs mensuels, les worksessions. Organisés pendant les horaires de travail, ils permettent de réunir l'ensemble des collaborateurs de l'entreprise pour assister à des sujets techniques qu'ils présentent eux-mêmes. Ils peuvent être composés de parties théoriques et/ou pratiques ainsi que des retours d'expérience. Ces worksessions permettent aux présentateurs de s'exercer à la prise de parole en public et à la transmission de connaissances. C'est à travers ces moments de partage que l'on développe l'esprit d'équipe chez ADIKTS et la culture DevOps: les ops, les devs, les sec s'apportent tous les uns les autres. Ces journées peuvent être employées pour collaborer au développement de projets internes ou pour participer à des événements de type conférences techniques, challenges par équipe organisés par son partenaire AWS etc...

- via des parcours plus personnels : chaque Adikts a ses objectifs d'évolution personnels et utilise ce temps pour le renforcement de ses connaissances ou la maîtrise de nouveaux sujets allant jusqu'au passage de certifications (sur le cloud AWS notamment, mais pas seulement). Ce temps peut être aussi utilisé pour la rédaction d'articles techniques ce qui est un bon moyen de fixer ses connaissances à travers l'effort de synthétisation que nécessite l'écriture d'un article.

Cet espace-temps consacré au développement personnel contribue à l'apport de valeur qu'ADIKTS offre à ses collaborateurs et donc à ses clients : le fait qu'un collaborateur puisse développer de nouvelles compétences en parallèle de son projet client va être bénéfique pour ce même client. Cet aspect veille/apprentissage continu est donc fondamental et est au cœur du modèle d'entreprise. C'est pourquoi il s'adresse à des passionnés qui vont être en mesure d'exploiter au maximum les opportunités offertes par ADIKTS pour évoluer.

Bien-être au travail :

Le bien-être des Adikts est essentiel. C'est un élément qui est mesuré tous les mois à travers une simple enquête de satisfaction autour de 2 axes : la satisfaction avec ADIKTS et la satisfaction du/des projets réalisés dans le mois. De cette manière, le management est en mesure d'être alerté par ses collaborateurs de la moindre problématique. Le dialogue est constant chez ADIKTS.

Le bien-être au travail passe également par le mode de travail. Les événements sanitaires récents ont fait évoluer notre façon de travailler. La présence d'une part de télétravail dans la semaine est devenue quelque chose d'indispensable qui contribue au bien-être et à l'équilibre entre le professionnel et le personnel. Flexible par essence (tous les Adikts disposent d'un ordinateur portable dès leur embauche et tous les outils sont en SaaS) cette transformation n'a pas été un chamboulement chez ADIKTS. Une charte de télétravail permettant un minimum de 2 jours de télétravail hebdomadaires rend chacun autonome sur son organisation. 

Pour accompagner ce dispositif, un forfait mensuel contribuant aux dépenses engendrées par le télétravail (énergie, internet...) ainsi qu'une enveloppe budgétaire renouvelable tous les 3 ans destinée à équiper en mobilier le logement des Adikts (chaise de bureau, etc...) sont offerts.